simplify your life – Den Arbeitsalltag gelassen meistern

simplify your life – Den Arbeitsalltag gelassen meistern

Der Weltbestseller Simplify your life hat bereits über einer Million Menschen geholfen, ihr Leben wirklich zu vereinfachen Weltweit haben Leser ihre Umgebung entrümpelt, ihr Verhältnis zum Geld entzaubert, sich von übertriebenem Perfektionismus verabschiedet oder das Thema Fitness entkrampft.In dieser neuen Buchreihe geben Marion und Werner Tiki Küstenmacher nun Spezialtipps für die alltäglichen Lebensbereiche, die besonders viele Stressfallen bergen.

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Die Kunst der Auszeit: Vom Powermapping bis zum Sabbatical

Die Kunst der Auszeit: Vom Powermapping bis zum Sabbatical

Stark beanspruchte Leistungsträger bejahen zwar unisono die Notwendigkeit einer intelligent gestalteten Auszeitkultur. Es fällt ihnen aber oft schwer, unter den entsprechenden Angeboten zielführend zu wählen. Kunst der Auszeit> bietet das nötige Orientierungswissen für kleine und große Auszeiten. Thomas Hübner kennt aus seiner Tätigkeit den Wunsch gestresster Menschen, ihre Lebenssituation zu klären, zu ordnen oder einfach nur auf effiziente Art aufzutanken. Sein Ratgeber bietet individuelle Auszeitberatung von der Planung über die Durchführung bis zur Finanzierung. Er zeigt, welche Problemstellungen selbstständig und welche mit einem Coach angegangen werden können. Außerdem enthält sein Buch zahlreiche einfache Übungen aus Sport und Meditation zur Konzentration, Sammlung und Erholung. Der ideale Begleiter für kleine und große Zeitbudgets.

Listenpreis: EUR 24,00

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Dogberts top secret Management-Handbuch

Dogberts top secret Management-Handbuch

Alle modernen Manager richten sich nach diesem Buch. Aha! Legen Sie das Buch sofort beiseite, wenn Sie kein Manager sind. Hm! Nein! Wir wollen auch Manager sein. Das ist doch alles höchstinteressant. Also, keine Führungskraft, die auf sich hält, sollte auf diesen Ratgeber verzichten. Das Büchlein ist proppenvoll mit wertvollen Tips, wie Vorgesetzte ihren Sessel verteidigen, übermotivierte Angestellte kaltstellen (um nicht selbst als unproduktiv zu gelten), oder schlicht deren Verbesserungsvorschläge als die eigenen verkaufen.

Nicht ganz einfach. Es sei nicht ratsam, so erfährt man gleich zu Anfang, Mitarbeiter, die Idioten sind, auch als solche zu bezeichnen. “Teammitglied”, “Ressource”, das klingt doch wesentlich besser, meint zwar dasselbe wie Idiot, erleichtert aber dem Mitarbeiter die nötige Identifikation mit der Firma. Solche sprachlichen Feinheiten wollen gelernt sein. Dies gilt auch für die Kleiderfrage. Mag sein, daß man Sie als Chef für eine Lusche hält, die Wahl des geeigneten Zwirns kann dieses Manko ausgleichen. Beispiel: der Papst. Beraubte man ihn seiner Robe, er wäre ein Nichts. Oder würden Sie sich von einem Kerl mit Baseballmütze in Ihre Geburtenplanung reinreden lassen!? Also, alles klar? Geeignete Kleidung, und der nötige Respekt ist Ihnen sicher.

Diese und hundert andere fiese Tips für die moderne Führungskraft zur Sicherung ihrer Pfründe gibt uns Dilberts kartoffelförmiger Hund Dogbert, der sich der Leserschaft nun schon in mehreren Büchern als kultiger Managementguru empfohlen hat. Scott Adams, der Schöpfer der beiden Comicfiguren, weiß, wovon er redet. Jahrelang arbeitete er in langweiligen Großraumbüros, bevor er diese triste Erfahrung gewinnträchtig ummünzte.

Absolut karrieresichernd. Doch Vorsicht, Pferdefuß! Sollten Sie dieses Handbuch tatsächlich ganz gelesen haben, ist Ihr Konzentrationsvermögen zu hoch: Sie sind als Manager völlig ungeeignet. –Ravi Unger

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Qualität und Evaluation: Ein Leitfaden für Pädagogisches Qualitätsmanagement

Qualität und Evaluation: Ein Leitfaden für Pädagogisches Qualitätsmanagement

Qualitätsmanagement ist für die nächsten Jahre ein bedeutsames Thema, vielleicht sogar das bedeutsamste überhaupt. Qualitätsmanagement ist anspruchsvoll. Qualitätsmanagement von Schulen kann auf zweierlei Weise betrieben werden Von oben und von unten. Vermutlich ist eine Kombination von beidem das Effektivste. Über Qualität von oben herrscht eine intensive bildungspolitische Diskussion; bundes- und landesweite Standards und nationale wie internationale Tests sind die Stichwörter. Über Qualität von unten gibt es keinen öffentlichen Diskurs und es ist auch wenig klar, was damit gemeint ist. Deshalb wird in diesem Buch dargelegt, wie Qualitätsentwicklung von unten, d.h. in der Einzelschule aussieht und wie sie gelingen kann. Dieses Buch kam 1999 heraus und ist seitdem in drei Auflagen erschienen. Es wurde jetzt gründlich überarbeitet und in weiten Teilen neu geschrieben. Die neuen Inhalte betreffen vor allem Tests und Standards, Vergleichsarbeiten und schulinterne Unterrichtsevaluation, reziprokes Feedback und zielorientierte Entwicklung. So sind die Umrisse eines umfassenden und Pädagogischen Modells des Qualitäts-Managements für Schulen entstanden. Wir nennen es PQM. Es eignet sich für alle Schulen aller Schulformen. Bisher erschienen unter dem Titel Pädagogische Qualitätsentwicklung. Ein Arbeitsbuch für Schule und Unterricht.

Listenpreis: EUR 26,90

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Das Pinguin-Prinzip: Wie Veränderung zum Erfolg führt

Das Pinguin-Prinzip: Wie Veränderung zum Erfolg führt

CD Das Pinguin-Prinzip 2 CD’s, Wie Veränderung zum Erfolg führt

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Geld verdienen mit Twitter

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Sind Sie bereit die erstaunliche Gewalt und Stärke von Twitter kennen zu lernen und sich damit Ihr eigenes Geschäft massiv zu vergrößern?

Mit dem Kindle-E-Book “Geld verdienen mit Twitter” können Sie Ihren Bekanntheitsgrad erhöhen und einen Vorteil aus allem ziehen, was Twitter Internet Marketern bietet.

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Wie man mit Twitter ein riesiges Netzwerk mit Freunden, Partnern und Kunden aufbaut.

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Einfache Techniken, um reguläre Twitter Follower in lebenslange zahlende Kunden zu verwandeln.

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Warnung vor den häufigsten Fehlern, die die meisten Twitter User machen, wenn sie ihr Business promoten. Sie zu kennen, vermeidet Schaden für das eigene Geschäft und erhöht die Chancen auf Erfolg!

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Crashkurs: Weltwirtschaftskrise oder Jahrhundertchance? – Wie Sie das Beste aus Ihrem Geld machen: Weltwirtschaftskrise oder Jahrhundertchance? – Wie Sie das Beste aus Ihrem Geld machen

Crashkurs: Weltwirtschaftskrise oder Jahrhundertchance? – Wie Sie das Beste aus Ihrem Geld machen: Weltwirtschaftskrise oder Jahrhundertchance? – Wie Sie das Beste aus Ihrem Geld machen

Bankenpleiten und Immobilienblase in den USA – was kommt noch alles auf uns zu? Ist unser Geld noch sicher? Dirk Müller warnt vor Verführern und Blendern. Er sagt, welche Risiken unserem gesamten Wirtschaftssystem drohen – und wie wir selbst in der Krise noch das Beste aus unserem Geld machen können.Bankenpleiten und Immobilienblase in den USA – was kommt noch alles auf uns zu? Ist unser Geld noch sicher? Dirk Müller warnt vor Verführern und Blendern. Er sagt, welche Risiken unserem gesamten Wirtschaftssystem drohen – und wie wir selbst in der Krise noch das Beste aus unserem Geld machen können.

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Wert und Werte: Ethik für Manager – Ein Leitfaden für die Praxis

Wert und Werte: Ethik für Manager – Ein Leitfaden für die Praxis./a>

Selten hat jemand das verzwickte Thema Wirtschaftsethik so verständlich und bewegend aufgearbeitet – weit entfernt vom moralinsauren Habitus! Ulrich Hemel, Theologe, Philosoph und Topmanager, hat jetzt den scheinbaren Widerspruch zwischen Erfolg oder Ethos gründlich ausgelotet und präsentiert in seinem – nun in einer zweiten, überarbeiteten und erweiterten Auflage vorliegenden – Buch kluge Gedankenbrücken über die tiefe Kluft zwischen Geschäft und Moral. Hemel geht es nicht darum, einer zunehmend als skrupellos verrufenen Wirtschaft die moralischen Leviten zu lesen. Sondern um ganz konkrete Anleitungen zum ethischen Handeln im Firmenalltag. Wertebewusstes Management, so die Kernbotschaft, hat mit Gutmensch-Gehabe wenig zu tun, dafür umso mehr mit Gewissenhaftigkeit – mit Sorgfalt, Besonnenheit und Professionalität.

Ethik für Manager heißt für Hemel ganz pragmatisch: Jeder tut das, was er macht, so gut und kompetent wie möglich. Die ethische Aufgabe eines Managers ist deshalb, ein guter Manager zu sein. Wenn Manager es also versäumen, klare Ziele zu formulieren, wenn sie Risiken und Chancen nicht rechtzeitig erkennen, wenn sie Veränderungen auf die lange Bank schieben, sich ungenügend informieren und Konsequenzen nicht durchdenken, dann haben sie ihren Job nicht gewissenhaft genug gemacht und insofern unethisch gehandelt. Ethisches Verhalten ist also eine zutiefst persönliche Aufgabe – nicht an Kommissionen zu delegieren und nicht den Sachzwängen zu unterwerfen. Und wenn ein Unternehmen in kritische Situationen gerät, “muss die Treppe grundsätzlich von oben nach unten gekehrt werden”.

Die ethische Grundfrage, so Hemel, ist letztlich immer gleich: “Ethische Verfehlungen liegen dort vor, wo jemand aus Fahrlässigkeit hinter seinen Möglichkeiten zurückbleibt.” Das ist ein Aufruf an alle, ihr Denken und Tun zu hinterfragen. Und ein solides Stück Ethik für den Hausgebrauch. Endlich hat jemand das Thema Ethik so verständlich und alltagspraktisch ausbuchstabiert, dass man damit etwas anfangen kann. – changeX

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Dieselmotor-Management: Systeme und Komponenten

Dieselmotor-Management: Systeme und Komponenten

Einsatzgebiete und Grundlagen des Dieselmotors – Systeme zur Füllungssteuerung – Dieseleinspritzsysteme – Reiheneinspritzpumpen – Verteilereinspritzpumpen – Common Rail – Piezo-Inline-Injektor – Unit Injector System UIS – Unit Pump System UPS – Einspritzdüsen – Düsenhalter – Hochdruckverbindungen – Elektronische Dieselregelung EDC – Sensoren – Elektronische Steuerung und Regelung – Abgasemission und -nachbehandlung – Abgasgesetzgebung – Diagnose – Innermotorische Emissionsminderung

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Keine Angst vor der Akquise!: Mehr Erfolg in Vertrieb und Verkauf

Keine Angst vor der Akquise!: Mehr Erfolg in Vertrieb und Verkauf

“Es ist nicht genug zu wollen, man muss es auch tun”, meinte schon Johann Wolfgang Goethe. Dieses — vom Autor in einem Kapitel seines Buches genannte — Zitat bezieht sich auch auf eine Handlung, ohne die in der Wirtschaft nichts geht: die Akquisition. Jürgen Ratzkowksi hat in seiner Beratertätigkeit viele Gründe für ein Scheitern dieser wichtigen Vertriebsaktivität gefunden und verdichtet diese Negativa in seinem Buch. Außerdem liefert er Lösungsansätze für deren Eindämmung und ein erfolgreiches Vorgehen.

Der Autor geht davon aus, dass gute Akquisition eher eine mentale Angelegenheit sei als eine Frage des Produktes und dessen Qualität. Ängste, wie etwa das Zugehen auf fremde Personen oder die fehlende Verarbeitung negativer Erlebnisse, führen häufig dazu, dass Akquisition nicht in einem optimalen Maße durchgeführt wird. So führt eine daraus resultierende “negative Denkspirale” zu einer selektiven Wahrnehmung nicht optimaler Signale. Positive werden hingegen nicht erkannt. Die Folge sind Blockaden beim Akquisitionsgespräch und letztlich der Misserfolg.

In zehn Kapiteln auf über 180 Seiten deckt Ratzkowski nicht nur Schwächen der “Akquisiteure” auf, sondern geht auch auf die Unternehmenskultur und die Unterstützung durch die Organisation ein. Viele Beispiele und ein in sich schlüssiger, lockerer Schreibstil machen das Buch zu einer gut lesbaren Lektüre. Durch viele Fragen und Checklisten wird der Leser dazu angehalten, seine eigene Situation kritisch zu durchleuchten. Praktische Tipps, etwa zur Erhöhung der Motivation oder zur Reaktivierung der Konzentration, helfen, den Begriff der Akquisition schon im Vorfeld positiv zu besetzen.

Das Buch ist beileibe nicht nur für “Außendienstler” gedacht, obwohl dies der Titel vermuten lässt. Denn im weitesten Sinne findet Akquisition immer dann statt, wenn es darum geht, eine — fremde — Person für ein eigenes Vorhaben zu gewinnen. Und da der Autor auf eine Veränderung der persönlichen Grundeinstellung und deren Optimierung abzielt, ist dieses Buch für alle Leser gut geeignet, die ihren Erfolg im Umgang mit anderen verbessern wollen. –Horst-Joachim Hoffmann

Listenpreis: EUR 19,90

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